培訓服務(wù)介紹

課程類(lèi)型

課程名稱(chēng)

課程

課酬

領(lǐng)導力培訓

1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)智慧

2、領(lǐng)導水平與領(lǐng)導藝術(shù)

3、領(lǐng)導班子團隊建設及組織文化發(fā)展

4、領(lǐng)導者的個(gè)人風(fēng)采打造

5、幫你知人善任

6、領(lǐng)導力的六維修煉

7、領(lǐng)導決策手段

8、優(yōu)秀管理者的心理修煉

9、中高層管理人員技能提升

6課時(shí)—18課時(shí)

員工培訓

1、一伙人扎根智慧

2、塑造陽(yáng)光心態(tài)

3、職業(yè)素養提升

4、如何打造責任與執行力文化

5、幸福員工塑造

6、80/90后人員管理

7、員工職場(chǎng)禮儀與溝通

8、卓越員工管理

9、創(chuàng )造力管理

10、時(shí)間管理

6課時(shí)—18課時(shí)

營(yíng)銷(xiāo)管理培訓

1、迅速成交的幕后推手

2、高效營(yíng)銷(xiāo)和成交技巧

3、銷(xiāo)售人員心態(tài)引導與行為規范

4、銷(xiāo)售人員的服務(wù)意識訓練與提升

5、銷(xiāo)售的綜合技巧與投訴處理

6、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的新媒體營(yíng)銷(xiāo)策略

7、卓越的客戶(hù)服務(wù)與溝通技巧

8、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的大數據營(yíng)銷(xiāo)

6課時(shí)—18課時(shí)

宏觀(guān)人力資源管理

1、戰略人力資源管理創(chuàng )新理念
2、人力資源的組織核心能力的創(chuàng )立與管理
3、組織自學(xué)習能力體系構建
4、基于內部營(yíng)銷(xiāo)的人力資源管理理論
5、人力資源管理的哲學(xué)思辨

6、職能式人力資源管理
7、人力資本管理
8、文化型人力資源管理
9、人力資源整體化解決方案

10、戰略薪酬體系建立與實(shí)施

6課時(shí)—18課時(shí)

中觀(guān)人力資源

1、人力資源規劃

2、基于核心人力資源的組織設計與變革
3、勝任力管理
4、人力資源激活理論與實(shí)踐
5、人力資源角色管理

6、人才梯隊建設

7、企業(yè)操控式三級內訓體系建設

8、培訓需求分析與年度培訓計劃制定分析

9、培訓課程體系建設和教材管理制度

10、TTT企業(yè)內部培訓師培訓

11、演講與演說(shuō)

12、教材編寫(xiě)和PPT技巧

6課時(shí)—18課時(shí)

微觀(guān)人力資源

1、招聘/應聘管理
2、結構化與情景化面試實(shí)戰技法
3、人力資源合同管理
4、績(jì)效考核及管理
5、培訓與發(fā)展管理
6、薪資/福利管理
7、人員補充管理技術(shù)
8、工作分析與設計
9、員工關(guān)系管理
10、人力資源測評

11、職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)與管理
12、勞動(dòng)法律風(fēng)險防范與控制

6課時(shí)—18課時(shí)

行政管理培訓

1、高效會(huì )議

2、時(shí)間管理

3、公文管理(八大公文寫(xiě)作技法)

4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的法律風(fēng)險防范

5、企業(yè)文化體系建立

6、企業(yè)制度流程設計與優(yōu)化

7、安全應急預案編撰與實(shí)務(wù)

8、PPT WORD EXCEL的制作與應用

6課時(shí)—18課時(shí)

心理學(xué)管理

1、九型人格在管理中的應用

2、壓力管理與情緒調控

3、DISC性格分析與應用

4、心理技術(shù)在管理及營(yíng)銷(xiāo)中的應用

5、EQ與情緒管理

6、心理壓力及心理調適

7、NLP身心語(yǔ)言程序學(xué)

8、打造心力資本

6課時(shí)—18課時(shí)